方案优势

云计算技术改变应用模式

浪潮iGO电子采购云产品基于浪潮GSP云应用中间件为核心的云平台,实现一个云中心、两个云端门户、两种云应用模式

集中采购模式降低采购成本

能够满足各种物资集中采购模式的应用,系统统一设定采购的标准和规范,控制采购限价,严格预算控制,确保采购质量,降低采购成本

优化采购管理体系提升管理水平

平台从基础数据、采购模式、采购过程、供应商管理等维度对企业采购管理体系进行分析、梳理和优化,建立了科学合理的采购管理体系

商务协同构建供应链上下游的全景视图

平台实现供应链业务流程的协同整合,使企业上下游业务流程可以更迅速更流畅的协同。涵盖生产、采购、仓库、质量、财务整个采购商务过程的信息互动和业务流程协同,帮助企业建立供应链上下游的全景视图

方案描述

浪潮GS电子采购平台帮助企业细化采购需求源头管理,加强招标、竞价、询价过程中的管理与监控,选择优秀供应商,快速响应生产经营采购需要,降低采购成本。打通供应链企业之间的信息壁垒,加强企业与供应商之间的沟通协同和信息共享,实现采购、收货、结算协同,提高供应链运作效率,提升企业核心竞争力

多种采购询源方式加强过程管控

灵活智能的采购政策路由机制,加强价格管理严控采购价格

阳光采购保障公平公正

加强供应商管理控好质量关

基于安全防范的核心设计

方案业务结构

在基础设施层,支持公有云、私有云和混合云的多云部署模式 在基础设施之上,提供基础PaaS平台,为平台的各项服务、各项应用搭建起高效、稳定、开放的运行环境 在应用服务层,提供会员管理、品类管理、订单管理、结算中心、店铺管理等多维度的通用服务,并基于这些服务能力,建设企业采购门户、供应商门户、网上超市门户 为企业提供互联化、集成化、数字化、智能化的物资采购管理一站式解决方案

业务场景

  • 物资采购全流程管理

     
  • 供应商管理

     
  • 高效业务协同

     

平台制订了严格的审核流程,把好入门关、做好评价关,强化分供商准入审核和日常评价及考核,优胜劣汰,是提高采购质量、避免损失和风险的重要保证

客户案例

基于工业互联网,上海建工打造建筑新商业模式

上海建工是中国建筑行业的先行者和排头兵。随着集团高速发展,上海建工顺应行业发展趋势,积极进行数字化转型,通过与浪潮合作,借助iGO Cloud建设的上海建工“营造商”平台,充分发挥工业互联网全连接优势,探索商业新模式。截至2019年底,平台上的注册分供商已突破3万家,年撮合交易额突破了1000亿,快速成为长三角地区最大的建筑行业B2B交易平台,实现了由传统采购向数字化采购的成功转型